在这样的市场大环境下，时隔山脚众家居企业为了摆脱市场困境，开始从多方面着手调整以求发展。

与之前的装饰公司独立经营相比，年泰年老进入卖场已经逐渐成为一种潮流趋势。他们认为，下百从进入卖场开始，消费者就能把所有的家装购齐，不用东跑西跑，这或许是未来的发展趋势。

而这种体验馆的创办，站重则让消费者告别了过去停留于橱窗的尴尬。面对被同行和外行瓜分得越来越少的蛋糕，复兴流通卖场也没有等闲视之，复兴打起了家装蛋糕的主意，打通上下产业链似乎成为了越来越多家居企业的终极战略目标。时隔山脚装饰公司进驻卖场就是三大业态融合的产物。

当集成家居这把锋利叉子叉到了流通业的蛋糕上，年泰年老原本就已经被同行瓜分得越来越小的蛋糕上又多了几把刀叉，相安无事由此打破。品牌卖场、下百材料、装饰公司三者聚集在一起只要经营好了，是会产生很强的聚合效应的。

然而，站重随着人们对家居品质要求的提升，站重一批颇具眼光、嗅觉敏锐的品牌装饰公司站到了潮流的第一线，纷纷自建终端大店，近万平米的大规模体验馆纷纷亮相，如中策艾尼得体验馆、佳园体验馆、紫苹果体验馆等，这种集设计、展示、材料销售于一体的精品、时尚、潮流大店模式，迅速吸引了消费者的目光，满足了不少追求生活品质的消费者的需求，成为装饰公司吸引客源，扩大公司品牌知名度和影响力的一张名片。

装饰公司纷纷进驻卖场，复兴卖场逐渐主导消费潮流。在整体市场环境不算好的2010年，时隔山脚新标2010年的增长率也达到了40%。

然而，年泰年老就在这一轮跨行业向整体家居发展的潮流中，也有人逆流而动。据报道，下百这和国内市场对家具定制行业的了解和转变很有关系，如今的消费者对整体家居产品也有了更大的需求。

据其市场部的负责人介绍，站重其实，站重索菲亚当年也曾经尝试过多元化经营，像邦德橱柜、易福诺地板都曾经是索菲亚的兄弟产品，不过如今邦德橱柜已经易手他人，而易福诺地板也已经专门成立了一家公司在独立运作，因为老板觉得，专注地做一件事情可能更好。大家居VS整体家居家居企业走哪边?除了原来做定制产品的企业增加经营项目向整体家居或大家居领域拓展以外，复兴像联邦、复兴康耐登等原来专做产品家具的企业，近年来也加大在定制家具方面的投入，专卖店越开越多。